Souhaitez-vous relancer la motivation de vos collaborateurs ?
Vous questionnez-vous sur l’amélioration du processus de réunion d’équipe et la prise de décision ?
Avez-vous à gérer des situations conflictuelles dans votre équipe ?
Devez-vous définir les modalités de déploiement d’une nouvelle culture d’entreprise ou d’une nouvelle stratégie ?
Vous interrogez-vous sur les conditions de réussite du rapprochement de deux entités dont vous êtes en charge ?
Souhaitez-vous être accompagné pour construire un team-building ?
J’accompagne les acteurs pour leur permettre de concevoir leurs propres solutions, dans leur situation et leur problématique professionnelles, dans une perspective à la fois opérationnelle et de développement individuel. Cette approche a pour vocation de susciter adhésion, coopération et responsabilisation.
L’expression des différents acteurs est fondamentale. J’accorde une place privilégiée au processus relationnel, en créant les conditions qui permettent à chacun des participants de partager son analyse de l’existant, échanger en bienveillance et en confiance, pour proposer collectivement un ensemble d’actions concrètes et ajustées au besoin.
“Ce ne sont pas les différences qui font les difficultés, mais les peurs qu’elles engendrent”
Will Schutz
S’adapter au quotidien aux changements permanents et gérer l’incertitude, voilà l’enjeu de toute organisation aujourd’hui. Je facilite le management des transitions par l’accompagnement et la formation des managers.